Cómo montar una zapatería en 2020: Plan de viabilidad y análisis financiero
En 2020, la localización, la accesibilidad y la competencia son factores clave para montar una zapatería con éxito. El plan de viabilidad, elaborado con el análisis DAFO (Datos de Análisis de la Economía Fática) como punto de partida, permite determinar el personal necesario, la maquinaria, los proveedores de productos y los suministros, así como los precios de los productos y la inversión inicial. El plan de marketing, que contempla el análisis de la zona más específica, permite calcular el precio de precios, los precios de la competencia y el margen de beneficio. Con el resultado del plan financiero, se puede evaluar la necesidad de solicitar financiación o lanzar la zapatería con el dinero disponible.
La zapatería, como negocio independiente, necesita un plan sólido para su supervivencia y crecimiento. Este plan debe determinar los recursos necesarios para la operación de la zapatería, el plan de marketing y la gestión de la calidad. La información gathered a través del análisis DAFO, junto con el análisis de la zona más específica, permiten a los empresarios tomar decisiones informadas sobre la ubicación, el tamaño, el equipo y el presupuesto de la zapatería.
Plan de viabilidad y análisis financiero
El plan de viabilidad, elaborado con el análisis DAFO como punto de partida, permite determinar el personal necesario, la maquinaria, los proveedores de productos y los suministros, así como los precios de los productos y la inversión inicial. El plan de marketing, que contempla el análisis de la zona más específica, permite calcular el precio de precios, los precios de la competencia y el margen de beneficio.
Personal necesario
El plan de viabilidad determina el número de empleados necesarios para montar la zapatería, teniendo en cuenta el tamaño del negocio, el tipo de productos que se vendrán y la experiencia del equipo.
Maquinaria
El plan de viabilidad determina la necesidad de maquinaria y equipos para la zapatería, como zapetas, productos de limpieza, herramientas y equipos de marketing.
Proveedores de productos
El plan de viabilidad determina los proveedores de productos esenciales para la zapatería, como materiales de elaboración, productos de limpieza y equipos de reparación.
Sustancias
El plan de viabilidad determina los proveedores de productos y los métodos de gestión de los productos de venta.
Precios de los productos
El plan de viabilidad determina los precios de los productos, teniendo en cuenta el costo de producción, el margen de beneficio y la competencia.
Inversión inicial
El plan de viabilidad determina la cantidad de dinero que se necesita invertir en la zapatería, incluyendo el precio de la zapatería, el precio de los productos, el alquiler o la compra de equipos, el inventario inicial y los costos de marketing y publicidad.
Análisis financiero
El plan de viabilidad realiza un análisis financiero de la zapatería, calculando el margen de beneficio, el rendimiento del inversor y la necesidad de solicitar financiación.
Localización y accesibilidad
La localización de la zapatería es un factor clave para su éxito. La ubicación debe ser estratégica, con fácil acceso para los clientes y un flujo de tráfico adecuado. El tamaño de la zona también es un factor a considerar, ya que la zapatería necesita espacio para el almacenamiento de productos y el espacio de operaciones.
Además de la ubicación, la accesibilidad es otro factor importante para el éxito de una zapatería. La zapatería debe estar cerca de los lugares de trabajo y los hogares de los clientes. El acceso rápido y sencillo a los servicios de la zapatería es crucial para la satisfacción del cliente.
La competencia también es un factor clave para el éxito de una zapatería. La zapatería debe ofrecer productos y servicios de alta calidad a un precio competitivo. Además, la zapatería debe ofrecer un servicio al cliente excepcional, con atención personalizada y atención rápida al cliente.
Competencia en 2020
La competencia en la industria de las zapaterías es intensa. La zapatería debe ofrecer productos y servicios de alta calidad a un precio competitivo. Además, la zapatería debe ofrecer un servicio al cliente excepcional, con atención personalizada y atención rápida al cliente.
Productos y servicios
Las zapaterías deben ofrecer una variedad de productos y servicios, que incluyen productos de limpieza, productos de cuidado personal y productos para diferentes actividades. El precio de los productos y servicios debe ser competitivo con el mercado.
Servicio al cliente
El servicio al cliente es otro factor clave para el éxito de una zapatería. La zapatería debe ofrecer un servicio al cliente excepcional, con atención personalizada y atención rápida al cliente. El servicio al cliente puede incluir la asistencia técnica, la atención al cliente en línea y la atención al cliente en persona.
Plan de marketing
El plan de marketing, que contempla el análisis de la zona más específica, permite calcular el precio de precios, los precios de la competencia y el margen de beneficio. El plan de marketing también identifica las estrategias de marketing que se deben utilizar para llegar a los clientes potenciales.
Estrategia de marketing
Las estrategias de marketing que se deben utilizar para llegar a los clientes potenciales incluyen:
- Publicidad en línea
- Marketing por correo electrónico
- Marketing por teléfono
- Marketing de contenidos
- Marketing de eventos
Implementación del plan de marketing
El plan de marketing se implementará a través de diferentes canales, como el website de la zapatería, las redes sociales y los anuncios en periódicos.
Análisis de la zona
El análisis de la zona permite identificar las características de la zona en las que se ubicará la zapatería, como la densidad de población, el tipo de edificios disponibles y el tamaño del mercado. El análisis de la zona también permite identificar los puntos de acceso a la zona, las escuelas y los centros de salud más cercanos y las tiendas y restaurantes existentes.
Precio del producto y margen de beneficio
El precio del producto es un factor clave para el éxito de una zapatería. El precio del producto debe ser competitivo con el mercado, pero también debe ser lo suficientemente alto para cubrir los costos de producción y operación. El margen de beneficio es el espacio entre el precio del producto y el precio de mercado. Un margen de beneficio alto indica que la zapatería está haciendo un buen negocio, mientras que un margen de beneficio bajo indica que la zapatería está perdiendo dinero.
Plan de financiamiento
El plan de financiamiento, que se elabora con el análisis DAFO como punto de partida, permite determinar el personal necesario, la maquinaria, los proveedores de productos y los suministros, así como los precios de los productos y la inversión inicial. El plan de financiamiento también incluye una evaluación de la necesidad de solicitar financiamiento y el cálculo del margen de beneficio.
Lanzar la zapatería
La zapatería debe estar lista para abrir su doors el momento adecuado. La zapatería debe tener un plan de apertura sólido, incluyendo un presupuesto detallado, un plan de marketing y estrategias de gestión de la calidad de los productos.
Concluyendo
El plan de marketing, el plan de financiamiento y el análisis financiero son herramientas esenciales para el éxito de una zapatería. El plan de marketing proporciona una estrategia para llegar a los clientes potenciales, mientras que el plan de financiamiento proporciona los recursos necesarios para la zapatería. El análisis financiero proporciona información sobre el estado financiero de la zapatería y la necesidad de solicitar financiamiento.
